Para Kiper y para nosotros "River Plate no es una corporación"
por Dr. Ricardo Francisco Montemurro
Kiper es un abogado, dirigente opositor argentino, conocido por su vinculación al Club Atlético River Plate, donde fue candidato a presidente en varias ocasiones y ocupó puestos en la comisión directiva, siempre buscando transformar la institución y devolverle su gloria deportiva.
Además de su carrera jurídica, Kiper también tiene una trayectoria académica como profesor en la Universidad de Buenos Aires, enseñando diversas materias relacionadas con el derecho penal, es reconocido por sus posturas críticas hacia la dirigencia del club y por su enfoque en los valores deportivos e institucionales.
Se ha caracterizado por denunciar las irregularidades que sacuden al club, como la venta de pases de jugadores.
Además de estar al frente de distintos departamentos del club, en su intensa vida política en River, fue candidato a presidente en 1989, fundó dos agrupaciones: en 1967 la Cruzada, y en 1979, Dale River, que hoy preside su hijo Daniel, quien continúa con su legado y es candidato a presidente riverplatense en las próximas elecciones del 1º de noviembre.
El actual candidato Daniel Kiper es conocido por su deseo de modernizar la institución, pero con un enfoque diferente al de la visión empresarial actual, priorizando la actividad deportiva y social sobre las iniciativas comerciales.
Su definición más importante es que para él "River Plate no es una corporación".
Por eso él es el presidente que merece un Club tan grande como River que volvería a ser de los socios y no de las corporaciones por negocios dentro del club que impulsa la nefasta gestión de Brito, Stefano & Cia. al dia de hoy River ignorando a los socios.
Y encima, otros candidatos dirigentes pretenden convertir al Club Atlético River Plate en una SAD, circunstancia que con Kiper presidente sabemos que jamás va a pasar.
Entrada institucional
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4 comentarios:
Un River campeón, deportivo, social y cultural. No un club manejado como S.A., sino una institución de sus socios, que mide su grandeza en títulos y vida deportiva, cultural y social, no en balances.
Queremos un River que piense
en sus socios y en todos los deportes.
⚽ Fútbol con proyecto: Basta de vender ídolos antes de tiempo. Julián Álvarez, Enzo Fernández, Mastantuono debieron escribir páginas de gloria en River, no en Europa. La gloria deportiva trae ingresos genuinos: televisión, marketing y merchandising.
👥 Gestión responsable: Los técnicos deciden en la cancha. La dirigencia debe planificar fuera de ella.
Queremos un River que pula las joyas,
no que las remate, aconsejados por empresarios que hacen negocios.
🏟️ Vida social y cultural: Recuperar espacios para el deporte, la cultura, los niños y los jóvenes. River debe expandirse a los barrios y provincias con filiales deportivas y sociales.
🗳️ 🗳️ Política clara
Frente a cuatro listas del oficialismo, hay una oposición real. Kiper representa a los socios que quieren River campeón y todos los deportes activos. En el club más grande no hay deportes chicos.
🎥 Mirá la entrevista completa y elegí el modelo de club: ¿corporativo (oficialismo) o deportivo y social (Kiper)?
Tu voto define el rumbo.
🔗 Link: https://youtu.be/lWAqxRi1nGg
MODELOS DE GESTIÓN EN RIVER: DANIEL KIPER COMO ALTERNATIVA
River Plate se está manejando como una gran corporación privada. El socio ya no es socio: es un cliente que, a lo sumo, cuenta como número.
Que sea transparente el uso de RiverID en cuanto a la reserva de mesas para quinchos internos, estoy cansado de ir y que figure como "agotado" y después que haya lugares libres
Ariel G en grupo de WS Kiper 2025
Basta de turistas, tercer anillo ubicación exclusiva para socios no puede faltar, en cuanto al Estadio
Hernán Nepo en grupo de WS Kiper 2025
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