La Tradicional ante el nuevo endeudamieto

La exposición en la Asamblea de Sebastián Furlong Representante de socios por la Tradicional 

Sebastián Furlong

Sin lugar a dudas, la nueva ampliación y el techado del Estadio Monumental representa una de las obras más ambiciosas de nuestra historia como institución deportiva. Ningún hincha ni socio genuino de River puede oponerse a semejante avance para la infraestructura del club más grande del país y uno de los más importantes del mundo. 

Si a quienes no repetimos el discurso monocorde del oficialismo nos quieren arrinconar con este tema, no lo van a lograr porque jamás vamos a estar en contra de la gente. Así como señalamos el carácter positivo de esta nueva remodelación del Estadio (el qué), es necesario atender a ciertas cuestiones respecto al cómo que nos preocupan como socios e hinchas de River Plate: 

1) A lo largo de los últimos años, River recurrió a la rueda del endeudamiento para financiar mejoras edilicias. En 2024, la apertura de un fideicomiso financiero -a una tasa de Unidad de Valor Adquisitivo (UVA) y con un 9% de interés- logró recaudar 26 mil millones de pesos y de esta forma se culminó la obra de un moderno edificio para el Colegio River. 

En 2025, nuestra institución emitió una Obligación Negociable (ON) avalada o garantizada y se recibieron ofertas por más de 23.000 millones de pesos con el objetivo de construir Casa River, un edificio de 5000 metros cuadrados a ubicarse en el flamante predio de Fútbol Formativo de Cantilo. El vencimiento de la deuda fue dictaminado a 24 meses, amortizable en cuatro cuotas semestrales, a partir de la fecha de emisión. 

En enero de este año, se anunció el techado y la nueva ampliación del Estadio Monumental. La obra fue adjudicada al Grupo ENG S.A -cuyo CEO es Gabriel Engelberg, esta compañía ya trabajó por ejemplo en la construcción de la Terminal B del Aeropuerto de Ezeiza- y costará 145 millones de dólares más IVA. Esta cantidad comprendería la ejecución de la nueva bandeja 360° y el techado integral, así como los costos asociados a equipamiento, dirección de obra y seguridad. 

Para ello, el Club acordó un financiamiento de 100 millones de dólares con dos organismos multilaterales de crédito: el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), contemplando un plazo de pago de diez años. Estas obligaciones financieras comprometen no solo a la actual gestión, sino al menos a las próximas dos administraciones del Club. 

2) De acuerdo con la página oficial del BID, "la estructura del préstamo comprende: (i) un préstamo de IDB Invest por hasta US$50 millones; y (ii) un préstamo de CAF por hasta US$50 millones.

 Los fondos del préstamo se destinarán: (i) a la refinanciación de financiamiento puente utilizado para la construcción del nuevo edificio escolar y de Casa River, así como (ii) a financiar la construcción de mejoras en el estadio, incluyendo, entre otras, la extensión de la vida útil de la instalación, la mejora de la acústica, el aumento de la capacidad a 100.000 espectadores y la instalación de un techo parcial para mejorar la experiencia de asistencia". 

Esto significa que, de los 100 millones de dólares del flamante préstamo, al menos la mitad se destinará al pago de deuda. También se demuestra de esta forma la insolvencia del Ejercicio 2025, donde se subestiman las restricciones de liquidez, es decir la incapacidad inmediata del Club para cumplir con obligaciones a corto plazo. 

Finalmente, cabe destacar que -a partir de este préstamo- River compromete activos que podrían significar un grave perjuicio a futuro en caso de acarrear dificultades para el pago, tales como contratos de sponsoreo, cuentas bancarias como garantía y el otorgamiento de poderes sobre esos fondos. 

3) Frente a estos interrogantes, valoramos la disposición al diálogo del oficialismo con vistas a poder ejercer un mayor control del préstamo de 100 millones de dólares. En ese sentido, el oficialismo remitió un despacho ampliatorio y complementario que incorpora algunas de nuestras propuestas. 

Podemos mencionar por ejemplo la puesta en marcha de un esquema de amortización más claro con pagos trimestrales a partir del tercer año. Lo mismo con la inclusión de cláusulas restrictivas, diseñadas para garantizar la sostenibilidad financiera del deudor, y la realización de informes trimestrales y anuales. 

A partir del nuevo esquema de amortización, lo cierto es que se reducen los intereses en aproximadamente 30 millones de dólares. Queremos que los controles sean imperativos y detallados, también que se incorporen a la comisión de seguimiento todos los sectores de la oposición para evitar cualquier tipo de irregularidad. Que ningún endeudamiento comprometa la política deportiva ni de fútbol profesional del Club. 

Respaldamos toda reforma tendiente a mejorar las instalaciones deportivas, siempre que sea en beneficio de los socios y las socias. Nuestro apoyo es crítico: si el endeudamiento no tiene límite y se limitan los mecanismos de control, un proyecto con buenas intenciones puede convertirse en un factor de corrupción que afectará el patrimonio del Club. 

Quien les habla será indudablemente el primero en denunciar eso. Muchas gracias.